培训发展


熔炼团队 承担责任 学习分享 实践进步

——未名集团开展2014年中层管理者培训


      2014年10月23-25日,“未名集团2014年中层管理者培训”在昌平金隅凤山培训中心顺利举办。
      为提升集团中层管理能力,建设集团人才队伍,打造集团培训品牌,来自集团总部、未名生物农业集团以及天津华立达生物工程有限公司的近30名中层管理者齐聚北京,以高昂的斗志、饱满的热情完成了为期3天的培训。
      此次培训由集团人力资源部组织实施,得到了集团领导的大力支持及高度重视,达到了预期的效果,参训人员均表示有所收益。
      一、破冰之旅扬帆启航
      破冰启航为本次户外拓展拉开了帷幕,在教练的带领下,参训人员分成两组通过起队名、唱队歌、定队训、做队旗、摆队宿等活动,“慧龙队”与“飞龙队”在紧张热烈的20分钟内完成了一系列的任务,进行了精彩的团队展示,在此过程中打破人与人之间的隔阂,建立相互之间的信任,营造团队氛围。



      二、竞争对抗协作共赢

      在接下来的活动中,“慧龙队”与“飞龙队”在对抗和协作中参加了“七巧板”、“急速60秒”、“驿站传书”等项目。每个项目结束后,教练都给大家认真进行总结,并组织学员进行体验分享。参训学员的全身心投入、发自内心的诚挚分享,充分彰显了体验式培训的魅力,也说明了学员对这种在体验中学习,在学习中感悟并改变的培训模式的充分接受以及在这种模式下的丰厚收获和深刻感悟。



      三、责任 感悟 实践 进步

      10月24日,学员们在期待中迎来了著名培训专家刘百功老师主讲的《管理基本功——管理者能力训练》课程。刘老师从课程目的开讲,通过转换思维、改善行为、养成习惯三个方面,引领学员深入思考,使大家迅速的融入课程。接下来,刘老师把课程通过个人责任、自我管理、绩效管理、团队管理四大模块展开讲授,采取讲授、示范、练习、研讨、分享等多种授课形式,课程安排重点突出、详略得当,讲授幽默风趣,观点、案例、工具相结合,案例贴近实际工作与生活,通俗易懂,工具简单实用。
      经过1天半的“封闭培训”,参训学员一致反映:本次培训实用性强,案例多,尤其明确了个人责任的重要性,即“我在此时做什么改变现状”,期望能够将理论践行到实际的工作岗位上;其次,课程可操作性强,其中有很多理论是从实际工作中总结归纳而来,难能可贵。通过本次培训,大多数学员均认为对管理有了全新的认识和理解,对以后的工作有很大的指导意义。
 
      四、共同培育我们的“苹果树”
      10月25日当天课程结束后,培训组播放了两天半天学习历程的精彩视频,伴随着《相信自己》的歌声,刘百功老师和所有学员在一张印有苹果树的海报纸上印下了每个人的指模,苹果树象征在生物经济环境下茁壮成长中的北大未名集团,每个人的指模更像是苹果树上结下的累累硕果,体现着每个未名人积极学习进步、建设未名集团的决心和信心。

      培训的结束就是学习的开始,如何将培训过程中所学到的知识应用的实践中,将理论与实际有机结合起来提高个人能力,从而增强未名集团的核心竞争力,尚需要通过各位学员共同努力。人力资源部即时建立了微信群,一周后提交心得体会,一个月后召开分享后以推动大家从知道转化为做到,真正夯实培训成果。